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  • 数据中台、数据仓库和数据湖没有直接的关系,在某个维度上他们为业务产生价值的形式有不同的侧重,数据中台距离业务更近,能更快速的响应业务和应用开发的需求
  • 随着信息化时代的高速发展,数字化理念逐渐深入人心,各行各业都在做数字化转型。证券行业也不例外,各种线下的客户服务被线上化,很多依赖人工的工作场景被流程再造,并最终以数字化应用的形式体现
  • 数据指标体系是构建数据中台的重要一环。数据指标的建立让运营及产品人员更直观地看到基本指标的变动,让数据分析师更便捷地开展数据分析工作。这篇文章就紧紧围绕“指标体系”展开,内容略干。
  • 产品对于企业而言,既是企业进入市场的前提条件,又是企业存活于市场的根本原因。因此,离开竞争的第一个发力点就是专注产品。
  • 指标的设计链路,可以从目的→设计→公式→口径&范围,每一步都需要跟使用场景强绑定。所以当面对不同的使用场景时,同一个指标可能有多套口径的情况。
  • 数据指标是业务中的核心内容,然而指标管理中总会出现许多问题。指标管理系统在一定程度上可以帮助实现规范化管理,但是针对不同的业务场景与需求,数据管理还应当灵活应变。