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  • 判断一个人做数据分析的水平,不是看他学习了几种工具,最核心的差距在于思考问题的思维能,这是数据分析的本质,也是最容易被人忽视的点
  • 战略分析的方法:需要从竞品及行业数据中发现行业发展趋势及竞品的战略定位,同时结合公司内部数据,可以发现相对于行业和竞品发展,内部在哪些地方存在不足,以此制定进攻和防守策略
  • 军事行动能够取得成功的关键,是在正确的时间把正确的资源集中在正确的战场上。同样培训部门取得成功的关键,也是在正确的时间把正确的资源集中在正确的事情上。
  • KPI、KPA或者OKR并不是水火不相容有你无我的概念,针对不对的业务状态、管理模式应该有所选择。
  • 战略总是企业所有管理问题的开端,战略决定了企业的方向,而所有的管理手段和方法都需要服务于这个方向。
  • 良好的开始是成功的一半。很多大数据产品之所以失败,归根到底就是出发点不对,没有找准真需求,无法推动解决实际问题。流于表面的数据产品,是对时间和人力资源的浪费。